Ciuszki 7247gsgr

Wena nie jest manipulacją W tym miejscu muszę na dobre stwierdzić, że nie chcę w tym miejscu mówić o manipulacji. W ostatnim dziesięcioleciu wydano sporo książek, które szkolą, jak wyjść na prowadzenie wykorzystując terroryzowanie i przechadzając się „po trupach" podwładnych. Jeśli wyszukujecie tego typu porad, to pozyskując tę książkę zawieruszyliście pieniądze.

Bardziej prawidłowo zwróćcie ją, bo nie dowiecie się z niej, jak innych ludzi wyginać do własnych potrzeb. Moja książka mówi o motywacji, a nie o manipulacji. Różnica jest zrozumiała. Przeinacza ten, kto nakłania ludzi, aby czynili to, co jest najlepsze dla niego samego. Inspiratorem zaś jest ten, kto wytycza motywy należyte dla obu stron, a później hiperłączy wysiłki w nadzwyczaj skutecznym, wysoce sprawiedliwym partnerstwie, aby motywy te osiągnąć. Po kiego każdy przedsiębiorca koniecznie musi być psychologiem Triumf finansowy z reguły zależy bardziej od zręczności kierowania ludźmi niż od żmudnej profesji i znajomości.

Niejeden homo sapiens ludzkiego mądrą karierę dzięki odzież damska sklep internetowy niebotycznej znajomości technicznej. Lecz gdy spełni szczebel, na którym odleglejszy sukces jest uzależniony od trudu innych, bez polotu brodzi, bo nie nauczył się sztuki pomnażania triumfu poprzez motywację. Pewien pracujący w przemyśle psycholog twierdzi, że rozwój szeregowych pracowników w 90% zależy od ich wiedzy wysokorozwiniętej. O awansie na podejściach decyzyjnych w 50% procentach decyduje znajomość wysokorozwinięta, a w 50% sztuki porozumiewania się z innymi ludźmi.

O ile idzie o osoby zajmujące podejścia dyrektorskie, tylko w 20% o postępie przesądza znajomość zaawansowana i aż w 80% wprawę adresowania ludźmi. A zatem gdy człowiek wstępuje na wyższy poziom drabiny aplikowania, stosunek zręczności do wiedzy poddaje sumarycznemu odwróceniu.

Goethe, znakomity niemiecki liryk okresu romantyzmu stwierdził, iż poniekąd najogromniejszy geniusz malutko jest wart, jeżeli raczy wykorzystywać tylko i wyłącznie swoje sztuki. Tymczasem prawa tego nie zna zadziwiająco sporo nielekko pracujących ludzi, którym ciągle nieprzerwanie drobinki szczęścia". Ludzie ci nie wykonują własnych ogromnych celów, albowiem nie opamiętali sztuki inspirowania innych.

Ci przeciwnie zaś, którzy wysuwają się naprzód, nie zważając na iż niejednokrotnie nie są w głównej mierze odzież damska sklep internetowy doskonali, mają jedną, szczególną cechę - ich podwładni non stop mają w dużej mierze wyższą efektywność od innych.

Mimo że tacy szefowie fakultatywnie wykonują zawód po nocach, to, kiedy wykonują zawód, wykorzystują własny termin na układanie i inspirowanie pracobiorców. James Schorr, wiceprezes Holiday Inns Inc., myśli, że rewelacyjny manager bardziej przyzwoicie intelekcie ludzkie przetrwania niż cybernetykę jakiejkolwiek specjalności funkcjonalnej. Innymi słowy, ktoś o rzeczywistych umiejętnościach inspiratorskich dochodzi na szczyt prędzej niż ktokolwiek praktycznie bardzo dobry.

Kiedy Andrew Carnegie, amerykański kupiec i aktywista chwalebny zatrudnił Charlesa Schwaba na nastawienie administratora swego królestwo stalowego, ten w szybkim terminie pozostał pierwszym osobnikiem w historii zyskującym milion dolców na rok na nastawieniu pracownika najemnego. Pewnego razu spytano go, jak to się dzieje, że zarabia 3000 zielonych na dzień. Może dzięki wiedzy o produkcji stali? link do strony Schwab uśmiechnął się i powiedział: „Bzdura! Dla mnie pracuje całego szeregu ludzi, którzy o produkcji stali znajomością przeszło ja".

Schwabowi dlatego tak doskonale wynagradzano, że potrafił inspirować innych ludzi: „Moją najodpowiedniejszą odzież damska sklep internetowy własnością jest sztukę rozbudzania w ludziach entuzjazmu". Każdy kierownik, który potrafi czynić to samo, może dojść, gdzie jedynie zechce, i sam dyktować warunki finansowe.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *